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              “小小積分”賦能生產(chǎn),激發(fā)活力


              發(fā)布時(shí)間:

              2024-09-26

              2023年5月,為更好升華企業(yè)文化,公司推行積分制。對(duì)各部門負(fù)責(zé)人充分授權(quán),對(duì)好的行為進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)。積分制的推行也激發(fā)了大家的積極創(chuàng)造性,使他們成為公司創(chuàng)新和活力的新動(dòng)能。

              “小小積分”賦能生產(chǎn),激發(fā)活力

              2023年5月,為更好升華企業(yè)文化,公司推行積分制。對(duì)各部門負(fù)責(zé)人充分授權(quán),對(duì)好的行為進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)。積分制的推行也激發(fā)了大家的積極創(chuàng)造性,使他們成為公司創(chuàng)新和活力的新動(dòng)能。

              在積分制推行過程中涌現(xiàn)出眾多精彩事跡:


              朱錦成

              積極

              帶領(lǐng)部門成員,早上7點(diǎn)就到達(dá)工作崗位,進(jìn)行配料作業(yè),以確保產(chǎn)線在常規(guī)時(shí)間上班后不用等待,極大的提高了工作效率,降低了等待成本。


              劉國(guó)棟

              卓越

              嫻熟的駕駛技術(shù),豐富的道路運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是晨曦微露,還是夜幕降臨,亦是節(jié)假日,他始終堅(jiān)守崗位、無(wú)怨無(wú)悔,保質(zhì)保量的完成每一次出車任務(wù)。


              楊 霞

              分 享

              將自己在工作中積累、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,做成培訓(xùn)課件,對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn),提高班組成員的專業(yè)技能。


              姚 萍 萍

              協(xié) 作

              研發(fā)測(cè)試項(xiàng)目往往無(wú)規(guī)律,臨時(shí)加測(cè)屢見不鮮,需要實(shí)驗(yàn)組的協(xié)作配合。她從不和公司談條件,以公司大局為重,經(jīng)常犧牲休息時(shí)間來(lái)完成測(cè)試任務(wù)。


              杜 家 輝

              成 長(zhǎng)

              積極的融入團(tuán)隊(duì),有責(zé)任心,能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,通過各種方式提升崗位技能,入職以來(lái),個(gè)人工作能力提升明顯,績(jī)效考核多次達(dá)到A級(jí)。


              陳 曉 林

              積 極

              在配料車間工作任務(wù)重、人手不夠時(shí),積極主動(dòng)的幫忙,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月,沒有任何怨言。


              王 友 才

              卓 越

              作為制造一線人員,通過多途徑學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、工藝流程等。對(duì)生產(chǎn)過程中遇到的問題,能及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并提出自己的解決思路,能獨(dú)立處理或者參與解決問題。


               

              我們聚焦生產(chǎn)、重點(diǎn)突出、及時(shí)激勵(lì),“積分制”它不僅是行為激勵(lì),更是文化引領(lǐng)。它能有效引導(dǎo)全員參與,對(duì)標(biāo)優(yōu)秀,共同成長(zhǎng)。我們期待康爾樂人在各自的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,與積分制一起,為公司的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。